所有评论当中，来自“丑椰子”评论——其实是评论的附记——最令我关注。“丑椰子”说：“PS：我是联想移动的技术人员，说句实话，我自己生产的手机我都不敢用，怎么敢奢望消费者为这种电子垃圾来买单呢。心态浮躁是国内厂商的通病，只想冒进不注重过程肯定要吞下失败的苦果。”

假设“丑椰子”说的是真的，即使他/她只代表少数“联想移动的技术人员”，也足以令人深思。 

我的工作就是纸上谈兵。激发大家一些思考，就是纸上谈兵的价值。大家既然关注，我就“续”一下。下面，是我2004年11月发表的《多元化还是专业化（二）》。 

多元化还是专业化（二） 

一般说来，西方管理界的主流意见倾向专业化。 

教科书作者说得比较谨慎：只有在一加一大于二的情况下才应该多元化。 

分散风险不是多元化的理由，因为股东可以通过购买不同公司的股票来分散风险。而且，金融市场能比经理......